Siemens Healthcare auf der REConf® 2010
Titel des Vortrages: Essential Practices – A Value-driven Approach to Process Analysis & Design
Datum und Uhrzeit: Dienstag, den 16. März 2010, 16:20 bis 17:05 Uhr
Raum: Madrid
Level: Fortgeschrittene
Qualitätsmanager: "Der Entwicklungsprozess muss regulatorische Compliance sicherstellen, und zwar nachvollziehbar."
Projektleiter: "Mir geht es um Effizienz. Ich möchte den Prozess an spezifische Projektgegebenheiten anpassen können."
Entwickler: "Wir brauchen eine Übersicht über das Zusammenspiel der Prozeduren. Außerdem wünschen wir uns viel mehr Unterstützung für den täglichen Arbeitsablauf."
Kennen Sie solche oder ähnliche Meinungen aus Ihrem Arbeitsumfeld? Haben auch Sie das Gefühl, die Kollegen kommen aus unterschiedlichen Welten? Was ist das Mysterium – also der Sachverhalt, welcher sich der eindeutigen Aussagbarkeit und Erklärbarkeit prinzipiell entzieht? Oder gibt es gar kein Mysterium?
Im medizintechnischen Markt ist die Innovations- und Marktführerschaft eng mit einer effizienten, gleichwohl regelkonformen Produktentwicklung verbunden. Lassen Sie sich in diesem Vortrag zeigen, wie Sie als Prozessingenieur mit methodischer Prozessanalyse und modularem Prozessdesign die Anforderungen von Qualitätsmanagern, Projektleitern und Entwicklern gleichermaßen berücksichtigen.
Dr. Martin Künzle ist Director Software Engineering bei Siemens Healthcare in Erlangen. Seit über 15 Jahren arbeitet er als Trainer (MCT), Entwickler (MCSE), Berater, Projektleiter und F&E-Manager in der Software-Branche. Er verfügt über langjährige Erfahrung in Entwurf, Realisierung und Wartung objektorientierter Software-Komponenten für medizinische bildgebende Systeme. Heute verantwortet er den Software-Entwicklungsprozess im Geschäftsgebiet Image and Knowledge Management und betreut internationale Projekte. Sein besonderes Interesse gilt architekturgetriebenen Produktlinienansätzen sowie der Einführung agiler Prozesselemente in einem regulierten Umfeld. Momentan beschäftigt er sich mit der Übertragung etablierter Vorgehensweisen aus dem Software Engineering in die Prozessanalyse und -modellierung.
Jens Donig ist als Senior Consultant im Bereich Requirements Management & Engineering (RM&E) tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Beratung unserer Kunden beim Einsatz und der Entwicklung von Prozessen und Methoden und unterstützenden Software-Werkzeugen in Unternehmen.
Herr Donig erarbeitet Konzepte zur Realisierung und Einführung von Prozessen und Methoden im gesamten Entwicklungsumfeld mit dem Schwerpunkt auf Produktentwicklungsstrategien, wie Produktlinien-, Baukasten- und Modulstrategien. Ein weiterer Fokus liegt in der Unterstützung der Analysephase in der Softwareentwicklung. In diesem Zusammenhang leitete er bei der Prozessentwicklung im Systems- und Softwareengineering die Integration von Anforderungsmanagement mit angrenzenden Prozessdisziplinen wie Projekt- und Testmanagement, Änderungsmanagement, Konfigurations- und Versionsmanagement und Lieferantendatenaustausch. Neben seiner Beratungstätigkeit führt Herr Donig auch Seminare und Workshops im Bereich Requirements Management & Engineering (RM&E) und für das Requirements Management-Werkzeug DOORS im Rahmen von offenen und kundenspezifischen Schulungen durch. Regelmäßige Vorträge auf Konferenzen und die Arbeit in Forschungsprojekten runden sein Profil ab.
