Anforderungsmanagement in Scrum

Scrum stellt ein Framework da, welches Rollen, Produkte und Arbeitsschritte definiert. Um dieses Framework in die eigene Arbeitswelt einpassen zu können, müssen auch weitere Disziplinen mit dem Gedanken agiler Vorgehensweise adaptiert werden. Anforderungsmanagement fristet dabei bisweilen ein stiefmütterliches Dasein.

Die Kontrolle der Arbeitsergebnisse durch Stakeholder Feedback nach jeder Iteration stellt jedoch keinen Ersatz für Anforderungsmanagement in Scrum dar. Laut Jeff Sutherland stellt gutes Anforderungsmanagement einen der sieben Faktoren dar, mit denen sich die Scrum Prozesseffizienz um weitere 100% steigern lässt - genutzt wird sie jedoch nur von 1% aller Scrum Teams weltweit. In diesem Vortrag am 17.März 2010 auf der REConf in München, wollen wir Ihnen zeigen, wie Sie diese Chance nutzen können, um Ihre Scrum-Effizienz noch weiter zu steigern.

Alexander-Marc Merten, Diplom Informatiker, ist als Senior Consultant für die HOOD Group im Bereich Requirements Management (RM) und in der HOOD Software Division aktiv. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Unterstützung der Kunden beim Einsatz von Requirements Management, im Bereich Change, Configuration & Version Management (CC&VM) sowie der Erweiterung zugehöriger Werkzeuge. In verschiedenen Kundenprojekten hat er sowohl in der Rolle der Projektleitung, des Software Architekten als auch der Software-Entwicklung mitgewirkt. Sein Schwerpunkt liegt hierbei in der Entwicklung von J2EE bzw. Java zentrischen Applikationen