Boosting Requirements Engineering für Scrum Projekte

Agile Methoden unterscheiden sich in der Erfassung und Beschreibung von Anforderungen deutlich von traditionellen Vorgehensweisen. Wir zeigen in unserem Vortrag ein Vorgehen, das uns erlaubt, ein initiales Product Backlog innerhalb von drei Tagen gemeinsam von allen Anspruchsgruppen priorisiert und sprintfähig zu erstellen. Die von uns angewandte Methode ermöglicht eine synergetische Interaktion der Stakeholder und erlaubt uns eine effiziente Zusammenführung der verschiedenen Perspektiven in umsetzbare User Stories. Als Ergebnis liegt nicht nur eine erste Version des Product Backlogs vor, sondern viel mehr hat der Product Owner als Vertreter der Anforderer eine gesamtheitliche Sicht auf diese. Das Wissen wird zentral beim Product Owner gebündelt und Misverständnisse können somit von Beginn an vermieden werden. Außerdem erhält der Product Owner die notwendige Legitimation, für alle Anspruchsgruppen sprechen zu können.

Das von MaibornWolff et al verwendete Vorgehen nutzt dabei unterschiedliche Techniken, die Anforderungen zu identifizieren und zu priorisieren. Diese Techniken sind ebenfalls am Scrum Framework orientiert und helfen somit zusätzlich Scrum-Fremde an das Framework heranzuführen und die Vorteile von Scrum transparent zu machen.

Dominik Neff ist seit 2001 bei der Firma MaibornWolff et al GmbH in München verantwortlich für Softwareentwicklungsprojekte.