Workshop 7
Titel des Workshops: Scrum, but…? Scrum, and…! - Scrum und Anforderungsmanagement in Projekten vereinigen
Datum und Uhrzeit: Donnerstag, 18. März 2010 - 09:00-17:00 Uhr
Level: Einsteiger
Sie verwenden bereits Scrum, um Ihre IT-Projekte zu managen oder tragen sich mit dem Gedanken, in naher Zukunft Scrum einzuführen?
Sie werden feststellen, dass sich Scrum gut eignet, um Ihre Projekte agil und planungssicherer umzusetzen. Auf der anderen Seite werden Sie feststellen, dass Sie auch mit oder vor allem wegen der Anwendung von Scrum gutes Handwerkszeug benötigen, um Ihre Implementierungsprojekte durchzuführen.
Dieser Workshop legt den Schwerpunkt auf die Unterstützung von Scrum-Projekten mit Methoden des Anforderungsmanagements. Letztlich hat jedes Scrum Projekt das Ziel, eine lauffähige Software zu entwickeln, die den Wünschen der Kunden entspricht.
Wie schafft es nun das Scrum Team, diese Wünsche umzusetzen?
Im Workshop lernen die Teilnehmer Methoden und Praktiken des Anforderungsmanagements kennen, um die Qualität der erzeugten Artefakte zu erhöhen:
- Produktvision
- Release-Plan
- Product Backlog
- Sprint Backlog
Weiterhin wird aufgezeigt, wie Anforderungsmanagement auch in Scrum Projekten eingesetzt werden kann, um aus Kundenanforderungen eine passende technische Lösung abzuleiten, die Implementierung zu testen und Änderungen in die Sprints einzubringen.
Die Teilnehmer erfahren, dass der Einsatz von RM&E in agilen Projekten möglich und notwendig ist – und wie das Projekt trotzdem agil bleibt!
Susanne Mühlbauer ist Senior Consultant und Trainer bei der HOOD Group. Durch ihre langjährige Erfahrung in den Bereichen Requirements Management und Engineering (RM&E), Change, Configuration & Version Management (CC&VM) sowie Projektmanagement unterstützt sie Projekte in unterschiedlichen Branchen.
Zu ihren Aufgabenschwerpunkten gehört die Einführung von Methoden und Prozessen im Requirements Management und Engineering (RM&E) Umfeld sowie die Umsetzung von Methoden und Prozessen in Anforderungsmanagement-Werkzeugen und deren Einführung beim Kunden. Themenschwerpunkte ihrer Tätigkeit bilden weiterhin Software-Entwicklungsprozesse und agile Vorgehensweisen. Sie ist zertifizierter Scrum Master und zertifizierter Scrum Product Owner.
Zusätzlich zu Beratungsprojekten im Software Engineering-Umfeld hatte sie in der Vergangenheit die Projektleitung für Implementierungsprojekte im Bereich kundenspezifischer Software-Entwicklung und ERP-Systeme. Sie hat verschiedene Artikel und Studien zum Thema Collaboration Software und Anforderungsmanagement veröffentlicht.
Maximale Teilnehmerzahl: 12
Vortragsweise: Vortrag und Gruppenarbeit wechseln sich ab
Agenda:
09:00-09:10 | Begrüßung und Inhalte |
09:10-10:00 | Hinführung zum Thema – Vermittlung von Grundlagen |
10:00-11:00 | Gruppenarbeit zu Produktvision und Release Plan |
11:00-11:15 | Pause |
11:15-12:00 | Auswertung der Gruppenarbeit – Lessons learned |
12:00-13:00 | Gruppenarbeit zu Product Backlog |
13:00-14:00 | Mittagspause |
14:00-14:45 | Auswertung der Gruppenarbeit |
14:45-15:30 | Gruppenarbeit zu Sprint Backlog |
15:30-15:45 | Pause |
15:45-16:30 | Auswertung der Gruppenarbeit |
16:30-17:00 | Ausblick und Zusammenfassung |
Wer an dem Workshop teilnehmen sollte: Projektleiter, Product Owner, Entwickler, Scrum Master, Business Analysten, Produktmanager
Lernziele des Workshops:
- Verstehen, was agiles RM&E bedeutet
- Methoden des Anforderungsmanagements
- Anwendung der Methoden in einem agilen Umfeld
- Erkennen, welche Methoden wann sinnvoll sind
Welche Voraussetzungen die Teilnehmer mitbringen müssen:
- Grundlagen des Scrum
- Erfahrungen in der Durchführung von Implementierungsprojekten
- Wunsch, etwas zu lernen und seine Erfahrungen einzubringen
Was die Teilnehmer des Workshops an Equipment mitbringen müssen: Es wird kein spezielles Equipment benötigt.
Die Gebühr für diesen Ganztagesworkshop beträgt 580,00 € zzgl. 19% MwSt. (= 110,20 €).
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